大众娱乐需求愈发细分趋势下，亿英又出智能投影、亿英又出VR、随心屏等新型数码品类层出不穷，扩展了科技消费市场的想象空间，也考验着企业的技术研发、产品设计、供应链能力。

在选择产品时应考虑自身所处商圈规模;2、镑李合理的产品体系。爆仓意味着资金、嘉诚家族库房的占用，断货则会损失销量和利润，失去机会。

对品牌的选择，手英既像是一场情投意合的姻缘，手英更像是一场临机赌博，这可从企业实力、产品和知名度、经销政策、管理和服务等方面进行选择，在考察这些数据时，最好将多个品牌的同类数据进行比较，这样才能更准确判断企业的实力。对于终端实体店，国国电店中店，国国电卖场独立店铺等商户，建议经销商先找准品牌定位，坚定不移地走品牌发展路线，扩大品牌经营规模、精减产品、增加畅销品数量，减少滞销品囤货、适当缩减店面面积以降低经营成本压力等，抓住新机遇。总之，次要市场洗牌越发残酷，次要水龙头经销商需要积极应对，在减少产品数量的同时，还要优化旗下的产品结构，巧妙设计出产品组合、消化营销费用成本，架构起适销未来发展的结构框架，从而避免出局。

2、买英重点发力腰部产品经销商走产品之路，核心是一个精字。4、力巨砍掉资源浪费型单品，重点扶植大单品。

近年来，亿英又出大环境不景气，亿英又出水龙头市场上战火味十足，各种价格战、产品战、品牌战从未停歇，夹在其中的经销商为了不被淘汰出局，不仅要防范竞争对手的突然袭击，还要想尽办法降成本保利润，战况不可谓不激烈。

从销售好的产品中，镑李选出更具潜力单品，集中资源，门店配送客单量也会增大，势必降低门店直配的物流成本。展望未来，嘉诚家族欧若德依旧秉承初心，嘉诚家族砥砺前行，积极面对市场的挑战与机遇;依旧步履不停，扩充高品质门窗产品体系的同时，紧跟随当下市场所需，以与时俱进的产品力，满足不同客群的生活需求，坚持为中国更多家庭带来更具价值的门窗产品。

「中国十大品牌」奖项具有公正的含金量和行业的公信力，手英目前已成为全国经销商和消费者衡量品牌价值的首选榜单。「中国十大品牌」是由全行业综合资源型平台《中国品牌网》主办的，国国电《中国建材家居网》、国国电《中国家居资讯网》等十多家业内权威网络媒体协办的全国性品牌评比赛事。

蓄力向上，次要载誉前行用欧若德门窗创始人袁左浩先生的话来说，中国十大门窗品牌对于欧若德而言，只是成为标杆的一个开始。过硬品质、买英高效服务、坚定信念这些贴在欧若德门窗身上的标签，也是其赢得市场的重要因素。